9月30日，集團召開“六降一增”工作會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議。集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣、夏立新等參加會議。

會議詳細聽取了“六降一增”相關工作推進情況匯報，并就相關問題進行討論。

會議指出，集團改革工作已經從戰略階段進入了戰術領域，要堅持國有資產保值增值這個根本原則，做好打遭遇戰、攻堅戰、殲滅戰的充分準備，不斷強化工作手段、優化工作方法，確?！傲狄辉觥备黜椆ぷ鞲咝в行蛲七M。要全面掌握情況，強化各小組工作的統籌聯動，弄清各類問題的來龍去脈，找到問題處理的關鍵所在，精準施策拿出解題思路和措施。要緊盯重點難點工作，集思廣益、群策群力，充分發揮有關責任人員的主觀能動性，對一時難以處理的遺留問題審慎分析、集中攻堅。要明晰責任，敢于亮劍出實招，堅持以問題為導向抓落實，以目標為導向抓推進，以結果導向抓成效，做到任務明確、措施到位、責任到人、重點重抓，不斷提高工作質量和工作效率，形成工作合力，有條不紊推進各項工作，確保如期圓滿完成“六降一增”工作。