會議詳細聽取了條線部門在集團主要領導批示及會議交辦等方面工作的落實情況匯報，并就不動產(chǎn)權(quán)證辦理、集團改革三年行動等重點事項推進提出要求。

夏立新指出，各相關部門要在思想上高度重視，嚴格對照“2+5”清單，加強統(tǒng)籌謀劃，提高工作效率，加快推進速度，切實抓好清單中各項工作落實。要持續(xù)改進工作方式方法，以“2+5”清單銷號為工作的切入點，進一步明確任務及時間節(jié)點，及時更新工作進度，確保部門各項工作取得實效。要強化督查考核，鮮明樹立重實干重實績的導向，不坐享其成，堅持“沉下去”，到一線去了解相關工作推進情況，實時掌握第一手資料，確保反饋的各項數(shù)據(jù)內(nèi)容真實有效，為集團的各項決策提供依據(jù)。

又訊 10月9日，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新主持召開合同主體變更事項會辦會議，就相關項目合同主體變更事宜進行現(xiàn)場會辦。