為進一步提高設(shè)備標準化管理水平，嚴格按照集團黨委“提質(zhì)增效年”決策部署，錨定“高質(zhì)量管理”總體目標，以“三好、四會、五律、五定”為工作要求，保障集團設(shè)備“安全、可靠、持續(xù)、高效”運行，3月31日，集團設(shè)備技術(shù)部組織條線人員在濱海港區(qū)召開設(shè)備高質(zhì)量管理現(xiàn)場研討會。

圍繞設(shè)備管理高質(zhì)量管理目標，與會人員實地學習了門座式起重機制造工藝、維修標準化實操演練、管理經(jīng)驗交流及技能培訓等內(nèi)容。在門座式起重機學習中由專業(yè)人員就港機設(shè)備工藝、日常管理要點及維修注意事項進行了詳細講解；在維修標準化實操演練中，濱海港區(qū)就設(shè)備“報修-派工-診斷-維修-驗收-反饋”等全閉環(huán)作業(yè)流程進行了現(xiàn)場演練。在管理經(jīng)驗分享及交流環(huán)節(jié)中，條線人員就相關(guān)工作經(jīng)驗及解決方案進行交流。會后，與會人員還進行了設(shè)備管理理論知識技能培訓。

通過本次現(xiàn)場研討會，條線人員紛紛表示要向榜樣學習、對標找差、提升技能，并將所學、所知、所想應(yīng)用到實際工作中，在設(shè)備的日常維護及改造升級上下功夫，為集團生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的技術(shù)保障。下一步，設(shè)備技術(shù)部將繼續(xù)圍繞“提質(zhì)增效”三年活動目標，從設(shè)備源頭管控、日常管理、梯隊建設(shè)、創(chuàng)新提升等方面，全面推進設(shè)備高質(zhì)量管理，用實干擔當?shù)木瘢_踏實地的行動、立足當下、無負今日，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻全部力量。